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04
Jun

TPM. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

DIRIGIDO A:
Mandos operativos (Producción, Métodos, Mantenimiento y Calidad), ingenieros de procesos y personal directo de mantenimiento.

OBJETIVOS:

Los participantes en este curso podrán:

  • Conocer las ventajas de los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S
  • Conocer la metodología de la resolución de problemas
  • Aprender a elaborar un plan de mantenimiento preventivo
  • Entender la finalidad del auto-mantenimiento
  • Establecer un plan de despliegue del auto-mantenimiento y sus responsabilidades
  • Conocer el GIC de mantenimiento
  • Conocer el kanban para el control de stock de repuestos

PROGRAMA

  • Introducción al TPM
  • Introducción a los conceptos Lean
  • Juego de simulación. Descubre la máquina ACMP. Round 1
  • Pilares 8 y 1
  • Los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S
  • GIC de mantenimiento: medir y mejorar entre todos
  • Aplicar la resolución de problemas
  • Pilares 4 y 2
  • Las competencias
  • Cómo aplicar el auto-mantenimiento
  • Round 2: Plan de formación con su control, CheckList para producción con su control
  • Pilares 3 y 5
  • Mantenimiento preventivo, planning de carga, OT, etc.
  • Preventivo temporal o condicional
  • Beneficios del auto-mantenimiento
  • SMED en el preventivo.
  • Round 3: Beneficios del preventivo
  • Pilares 6 y 7
  • Control de stock de repuestos: kanban
  • Conclusiones sobre la casa del TPM

EQUIPO DOCENTE
ACMPConsultoría y centro de formación en Aseguramiento de Calidad y Mejora de Procesos.

PONENTE: Mario Rodríguez. Director de proyectos en ACMP
Ingeniero de manufactura y Master Lean Experto de Producción (Universidad Católica de Ávila). 20 años de experiencia en la implantación de líneas de producción en el sector automoción. Especialista en el uso de las metodologías Lean Manufacturing. Actualmente es Director de Proyectos en ACMP, consultora especializada en la implantación de sistemas de mejora y aseguramiento de la calidad en el ámbito industrial y servicios.  

  • Director de proyectos en ACMP (2016)
  • Departamento de ingeniería de producción en Kayaba Steering Spain (1996-2016)
  • Departamento de producto en AP Amortiguadores (1994-1996)

BONIFICABLE POR FUNDAE