Mantenimiento eficiente para Pymes
29
Jun

MANTENIMIENTO EFICIENTE PARA PYMES, LAS CLAVES PARA CONSEGUIRLO

Mantenimiento Productivo Total: Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos.

Dentro de una pequeña o media empresa, ¿cómo podemos montar un sistema integrado de mantenimiento que sea a la altura de las grandes corporaciones con sus programas TPM.

Si el equipo directivo está convencido que podemos lograrlo y con voluntad de cambio a mejor, las metodologías y herramientas de mejora continua nos permitirán eliminar las pérdidas de los sistemas productivos y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.

El TPM pretende fomentar al máximo el trabajo en equipo entre calidad, producción y mantenimiento para maximizar el rendimiento global del sistema de producción gracias a una organización fundamentada en la participación de las personas.

Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos para mejorar la disponibilidad y calidad de los procesos en una organización de Pyme.

 

 

OBJETIVOS

Los participantes en este curso podrán:

  • Conocer los fundamentos de un programa TPM adaptado a una Pyme.
  • Ser capaz de planificar el desarrollo de los 8 pilares del modelo TPM.
  • Conocer el sistema de gestión operativa GIC de mantenimiento.
  • Entender la finalidad del auto-mantenimiento.
  • Tener una hoja de ruta de implantación con un equipo reducido.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Dirección, Mandos operativos (Producción, Métodos, Mantenimiento y Calidad), ingenieros de procesos y personal directo de mantenimiento.

 

 

PROGRAMA

  1. ¿QUE ES EL TPM?
  2. ESTRUCTURA DEL TPM y SUS PILARES
  3. CAUSAS DE LAS PERDIDAS
  4. LOS PILARES DEL TPM
  5. IMPLANTACIÓN Y BUENAS PRACTICAS EN PYME

 

FORMADOR

Eric Colon. Socio director de ACMP.

“Siempre en acción” podría ser su lema. Hombre de terreno donde ha pasado por todos los puestos de la producción desde su industrialización hasta su mantenimiento. Sus retos profesionales de implantación lean management le han llevado a trabajar en diversos países europeo desde Finlandia hasta Turquía. Amante de la naturaleza y deportes out door, la competición de alto nivel en carrera de orientación de larga distancia le aporta esta fuerza que frente a la dificultad nunca se rendirá.

  • Ingeniero especializado en proyectos y producción (1997)
  • Green belt (2004)
  • Formación técnica de física y química (1994)
  • Industrialización, producción, mantenimiento en Schneider Electric (1994- 2001)
  • Industrial Performance Manager en Schneider Electric (2002- 2010)
  • Consultor senior en la área de Calidad y Mejora de Procesos de Human Management Systems (2010-2012)
  • Socio fundador de ACMP (2013-actualidad)