MOTIVACIÓN Y FLEXIBILIDAD PARA EL CAMBIO
25
Mar

LIDERAZGO DE NEGOCIO: ESTRATEGIA GANADORA EN LOS ENTORNOS ACTUALES

APLAZADO

Pendiente de nueva fecha

 

Una vez estaban hablando Bill Gates y Warren Buffet (el mayor inversor de USA) y les pidieron por separado que escribieran cual era el secreto de su éxito, ambos escribieron lo mismo: liderazgo de negocio enfocado a resultados. ¿Te interesa?

¿Quieres mejorar los resultados de tu liderazgo y descubrir nuevas zonas de rentabilidad ?.¿ Estás dispuesto a desaprender y a cambiar de paradigmas ?. Si te atreves y quieres ampliar las perspectivas de tu liderazgo e impactar en los beneficios de tu empresa, este taller es para ti. Descubre ahora las claves y secretos que hacen ganadores a líderes y empresas en todo el mundo.

El líder lleva a las personas a alcanzar una misión compartida, enfocada en los resultados y gestiona el cambio, con un estilo flexible que considera una posición de observación y diagnóstico (metáfora del balcón) y de acción e intervención (metáfora del baile). ¡Tú puedes hacerlo!. Descubre herramientas prácticas y pasa a la acción. Cambia tus patrones de pensamiento para alcanzar nuevos desafíos. ¡Aprende de inmediato herramientas fáciles de aplicar!

Vas a entrenarte en evaluar el contexto, enfrentar la realidad actual encontrando oportunidades de rentabilidad nuevas para tu negocio, definir una visión de futuro e implementar el cambio necesario.

 

BENEFICIOS

  • Enfocar tu liderazgo a obtener resultados.
  • Encontrar y trabajar potentes herramientas que enfocan tu liderazgo con la misión de la empresa.
  • Movilizar a tu equipo hacia el nuevo desafío.
  • Aumentar tu motivación, pasión y fé para impulsar tu liderazgo y tu negocio a otro nivel.
  • Descubrir y trabajar el optimismo inteligente.
  • Entender que tu negocio consiste en generar beneficios para tu cliente interno y externo.
  • Generar valor nuevo para tu empresa.
  • Reflexionar, desaprender y romper paradigmas.
  • Conocer y desarrollar nuevas zonas de rentabilidad.
  • Alinear el trabajo y los objetivos con las prioridades estratégicas y comerciales.
  • Implementar el cambio necesario.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Todos aquellos que quieran mejorar los resultados de su liderazgo, impulsar a su empresa a otra zona de rentabilidad y movilizar a su equipo hacia una misión y un propósito. Directivos, emprendedores, profesionales independientes, funcionarios y estudiantes.

 

PROGRAMA

1. Identificar variables y elementos que determinan la aportación e impacto de cada área (equipo) y rediseñar la misión (objetivos) del área.

  • Significado del Liderazgo de Negocio.
  • Ejercicio experiencial 1.
  • Roles, responsabilidades y aportes de mi rol como líder en la generación de valor y en la operativa diaria.
  • Evaluar el contexto.
  • Optimismo inteligente y visualización.
  • Enfrentar la realidad actual con una perspectiva diferente.
  • Ejercicio experiencial 2.
  • Definir una misión de futuro un desafío y un camino.
  • Implementar el cambio necesario.

 

2. Áreas de intervención de la misión del área.

  • Planificar v/s actuar.
  • Priorización de tareas diarias.
  • Distribución del esfuerzo en los equipos de trabajo.
  • Anticipar v/s reaccionar.
  • Observar- diagnosticar v/s intervenir.
  • Construcción de la misión.
  • Ejercicio experiencial 3.
  • Qué equipo se necesita para alcanzar los objetivos propuestos: fijación de objetivos realistas, motivadores y que perduren en el tiempo.
  • Diagnóstico del equipo de trabajo actual ¿dónde estamos hoy?: evaluar las fortalezas y las debilidades del equipo.

 

PONENTE

Leopoldo Alandete

Creador de Smart Learning Experience un nuevo enfoque que revoluciona el aprendizaje.

28 años de experiencia como profesor y consultor con más de 120 clientes. Ha entrenado a más de 10.000 profesionales en los últimos 30 años en España, Francia, Portugal, Chile Colombia, Dinamarca, USA Filiinas y Hong Kong.

Experto en habilidades directivas, estrategia de negocio y área comercial. Autor de 20 artículos en la Harvard Deusto Business Review Marketing, Harvard Deusto Business Review Ventas y Enfoques para la Dirección.

Profesor asociado en ESIC, ICADE Business School, EOI, Universidad Carlos III, ENAE, Centro de Desarrollo Gerencial de la Universidad de Chile, Adolfo Ibáñez, Federico Santamaría y 10 universidades y escuelas de negocio en España y Chile.

Licenciado en Derecho y en Económicas y empresariales ICADE E-3. Executive MBA  HEC Paris (Hautes Etudes Commercielles). Harvard Business School. Owner President Management Program. PDD. IESE. Programa de Desarrollo Directivo. Diplomado en Método Silva de Desarrollo de las capacidades mentales.

Fundador de Leopoldo Alandete. Gerente de LA & Asociados, Good Results y Results Focus en Chile. Consultoria y aprendizaje dehabilidades directivas, estrategia y área comercial.