Gestión estratégica de las compras

Fechas: 6,13,20 y 27 de junio.
Horario: 16.00h. a 21.00h.
Localidad: Logroño
Sede: Club de Marketing de La Rioja
Entidad organizadora:
Provincia: La Rioja
Precio: 100 euros

Ponentes:
Javier Pérez Isla
Ingeniero ICAI-ICADE por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid. Especialista en gestión y organización industrial. Experiencia dilatada en diferentes sectores como el grupo UNESCO ( Super Amara, Gelsa, supermercados BM, Netto) Zardoya Otis y Accenture.


Descripción:
Programa
1.- Gestión actual de compras.
1.1.-Objetos y responsabilidades actuales de la función de compras y aprovisionamientos.
1.2.-Evolución de las relaciones comprador-proveedor.
1.3.-La organización del Departamento de Compras.

2.-Las fases de la gestión de compras.
2.1.-Preparación remota.
2.2.-Expresión de la necesidad.
2.3.-Petición de ofertas.
2.4.-Tabulación y elección de proveedores.
2.5.-Negociación.
2.6.-Pedido y Contrato.
2.7.-Seguimiento del pedido.
2.8.-Recepción.
CASO PRÁCTICO: Cálculo de la rentabilidad de un producto y análisis
del impacto de la aplicación de mejoras en la gestión de las compras.

3.-Negociación.
3.1-La negociación en la compra.
3.2-Estrategias y tácticas de negociación.
3.3-Aspectos psicológicos de la negociación.

4.-Conceptos Clave de la Gestión de Stocks.
4.1.-Qué es la gestión de stock.
4.2.-Tipos de stock.

5.-Valoración de los stocks y costos.
5.1.-Inversión y rentabilidad.
5.2.-Costes de los stocks.
5.3.-Valoración y contabilidad.
5.4.-Criterios de valoración habituales.

6.-Herramientas para el análisis de los stocks.
6.1.-Variables que influyen en el stock.
6.2.-Rotación y cobertura de stock.
CASO PRÁCTICO: Cálculo de la cobertura del stock en una empresa.
6.3.-Stock de seguridad.
CASO PRÁCTICO: Cálculo del stock de seguridad por variación de la
demanda.
6.4.-Stock de maniobra.
CASO PRÁCTICO: Cálculo del stock de maniobra.
6.5.-Análisis del punto de pedido.
CASO PRÁCTICO: Determinación del punto de pedido.
6.6.-Gestión de obsoletos.
CASO PRÁCTICO: Eliminación de obsoletos.

7.-.Selección, Evaluación y Homologación de proveedores.
7.1.-Introducción a la evaluación de proveedores.
7.2.-Evaluación previa y selección de proveedores.
7.3.-Homologación de proveedores.